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Hallo, ich bin Andreas Kara

Ich bin Experte für Projekt- und Portfoliomanagement – mit dem Ziel, mittelständische Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Projekte unternehmensweit professionell, effizient und erfolgreich umzusetzen.

Meine Arbeit basiert auf drei Rollen:
  1. Als Berater entwickle ich mit dir deinen eigenen, unternehmensweiten Projektstandard und unterstütze die Digitalisierung deiner PM-Prozesse.
  2. Als Trainer vermittle ich PM-Kompetenz in maßgeschneiderten oder standardisierten Formaten.
  3. Als Interims-Projektmanager übernehme ich Verantwortung – klassisch, agil oder hybrid – und sichere dein Projekt in kritischen Phasen.

Mit über 25 Jahren Erfahrung sorge ich dafür, dass Projektarbeit in deinem Unternehmen strukturiert, wirksam und auf deine Ziele ausgerichtet funktioniert.
Andreas Kara

Auf einen Blick

  • 25 Jahre Erfahrung als Projektmanager und Berater
  • Experte für agile, hybride und klassische Projektmanagement-Methoden
  • Spezialisiert auf den Aufbau eines organisatorischen Projekt- und Portfoliomanagements sowie die Qualifizierung von Projektbeteiligten.
  • Umfassende Qualifikationen: Doppeldiplom in Wirtschaftsingenieurwesen und Elektrotechnik sowie Zertifizierungen als Project Management Professional (PMP)®, PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®, Scrum Master, SAFe, PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® und weitere.
  • Persönliche Stärken: methodische Arbeitsweise sowie Gewissenhaftigkeit und Belastbarkeit.

Meine Mission

Professionelles Projektmanagement unterstützt nachhaltigen Unternehmenserfolg im Mittelstand – davon bin ich überzeugt. Jedes Unternehmen ist jedoch einzigartig und benötigt maßgeschneiderte Ansätze, die auf seine spezifischen Herausforderungen und seine Kultur abgestimmt sind. Mein Ziel ist es, schlanke, effiziente und maßgeschneiderte Projektmanagement-Strukturen zu schaffen, die echten geschäftlichen Nutzen stiften.

Gemeinsam Dir und Deinen Mitarbeitenden entwickle ich professionelle Arbeitsweisen für einzelne Projekte und das gesamte Projektportfolio. Moderne Werkzeuge und der gezielte Einsatz von Künstlicher Intelligenz unterstützen dabei, die Projektarbeit modern und zukunftsfähig zu gestalten. Gleichzeitig erweitere ich das klassische und agile Know-how der Teams durch Schulungen und Zertifizierungsvorbereitungen, damit sie Projekte sicher und kompetent steuern können.

Meine Leistungen

Projektmanagement Professionalisierung

Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Standards für dein Einzel- und Multi-Projektmanagement inkl. Nutzung moderner Projektmanagement-Werkzeuge.

Projektmanagement 
Trainings & Zertifizierungen

Ich vermittle klassische, hybride und agile Methoden - als Kompetenztrainings, PMI-Zertifizierungsvorbereitungen oder maßgeschneiderte Schulungen.

Projektmanagement
auf Zeit (Interims-PM)

Ich übernehme die Leitung Deiner Projekte – klassisch, hybrid oder agil – und sorge dafür, dass Ziele termingerecht und erfolgreich erreicht werden.

Stationen im Lebenslauf inkl. Ausbildung 

  • Inhaber, Projektmanagement-Trainer, -Berater & -Coach
    Projekt Akademie
    2020 bis heute
  • Teamleiter, Senior IT-Projektmanager, Product Owner, Scrum Master
    DHL
    04/2008 – 06/2024
  • Projektmanager Business Intelligence & Warehouse Consulting
    Oracle Deutschland
    04/1999 - 03/2008
  • Oracle Administrator und Softwareentwickler
    Brauerei C. & A. Veltins
    1995 - 1999
  • Softwareentwickler
    Humpert & Koch
    1993 - 1995
  • Studium des Wirtschaftsingenieurwesens
    Universität-Gesamthochschule Paderborn Abteilung Meschede
    1993 – 1999
  • Studium der Elektrotechnik
    Universität-Gesamthochschule Paderborn Abteilung Meschede
    1989 – 1993

Zertifikate

PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)

Project Management Institute

Ausgestellt: 2024

Nachweis anzeigen

PMI-Certified Project Management Professional (PMP)

Project Management Institute 

Ausgestellt: 2009, aktualisiert 2024

Nachweis anzeigen

Certified SAFe Agilist

Scaled Agile, Inc.

Ausgestellt: 2022

Nachweis anzeigen

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

Project Management Institute

Ausgestellt: 2020

Nachweis anzeigen

GPM / IPMA Level D

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.

Ausgestellt: 2013, gültig bis 2018

MSP - Managing Successful Programs

AXELOS Global Best Practice

Ausgestellt: 2011

M_o_R - Management of RiskM_o_R - Management of Risk

AXELOS Global Best Practice

Ausgestellt: Jan. 2011

Certified Scrum Master

Scrum Alliance

Ausgestellt: 2010, gültig bis 2012

PRINCE2 - PRojects IN Controlled Environments

AXELOS Global Best Practice

Ausgestellt: 2007