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Projekt Akademie

PMI-RMP® Zertifizierung:
​Ihr All-Inclusive Training für die Vorbereitung der PMI-Prüfung

Der 2-Wochen online Crash-Kurs zum zertifizierten Risikomanager mit dem begehrten PMI Risk Management Professional® Zertifikat.

Leistungspaket
Inhalte
Ihr Nutzen
Methoden
Was den Kurs auszeichnet

Werden Sie zum Experten für Risikomanagement: Die PMI Risk Management Professional-Zertifizierung ist ein internationales, herstellerunabhängiges Zertifikat, das die Fähigkeiten vermittelt, Projektrisiken zu bewerten und zu identifizieren, Bedrohungen zu mindern und Chancen zu nutzen. Diese PMI-RMP Zertifizierungsschulung unterstützt Sie bei der Beherrschung des Risikomanagementprozesses - dem strukturierten Ansatz zum Umgang mit Unsicherheiten in Projekten.

PMI® ist der weltweit größte Fachverband für Projektmanagement und repräsentiert fast 700.000 Mitglieder in über 210 Ländern.

für Unternehmen
für Einzelpersonen
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Inhouse - Exklusiv für Ihre Mitarbeitenden

2 Wochen
9 Termine
Live-Online
Andreas Kara

Preis auf Anfrage

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Gemeinsam online weiterbilden

2 Wochen
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Andreas Kara

ab € 1495,-

zzgl. MwSt

Live-Online Termine

​​Leistungspaket

Vorbereitung auf alle prüfungsrelevanten Inhalte

Teilnahme am strukturierten 2-Wochen-Lernplan mit 9 Live-Online-Trainingsmodulen und anschließenden Selbstlernphasen zur Vertiefung und Prüfungsvorbereitung

Online-Zugang zu einer Lernplattform mit umfassenden, prüfungsrelevanten Texten auf Englisch, um sowohl die in den Live-online Trainingsmodulen besprochenen Themen als auch das Prüfungsvokabular zu vertiefen.

Umfangreiche Prüfungssimulation mit 230 Testfragen zur optimalen Vorbereitung auf die Prüfung.

Teilnahmebescheinigung für Ihre Prüfungsanmeldung beim PMI® (30 Kontaktstunden)

Bitte beachten: Die Prüfung und die Prüfungsgebühr sind nicht Teil des Trainings und nicht in den Trainingskosten enthalten.

​​​​​Inhalte

Die Trainingsinhalte dieser Projektmanagement Weiterbildung folgen den Vorschlägen des international anerkannten und renommierten Project Management Institute (PMI®) und berücksichtigen selbstverständlich alle Themen aus der aktuellen PMI-RMP® Examination Content Outline.

Risikostrategie und -planung
Bestehende Prozesse und Dokumente analysieren
  • Welche Prozesse und Datenquellen sollten unter dem Gesichtspunkt der Risikoidentifizierung und -bewältigung zu Beginn analysiert werden?
  • Welche Rollen und Verantwortlichkeiten gibt es im Projekt-Risikomanagement?
  • Was ist das Risiko-Archiv und woraus besteht es?

Projektumfelds im Hinblick auf Bedrohungen und Chancen bewerten
  • Wie sind die Risikoeinstellung, Risikobereitschaft, Toleranzen, Schwellenwerte und Risikoreife der Organisation?
  • Was bedeutet Stakeholder-Management aus Sicht des Risikomanagements?

Risikoschwellen auf der Grundlage der Risikobereitschaft festlegen
  • Wie viel Risiko sind Personen und die Organisation bereit, auszuhalten?
  • Welche Schwellenwerte für das Risikomanagement ergeben sich daraus?
  • Was sind Risiko-Auslöser?

Strategie für das Risikomanagement festlegen
  • Welche Prozesse sind typisch für ein strukturiertes Risikomanagement?
  • Welche Tools gibt es zur Unterstützung dieser Prozesse?

Risikomanagementplans erstellen
  • Wie funktionieren RAM, RACI und RBS?
  • Wer ist responsible, wer accountable?
  • Festlegen der Risiko-Kommunikation

Risikomanagementaktivitäten planen und leiten
  • Welche Rollen haben die Stakeholder im Risikomanagement?
  • Welche Techniken können beim Team-Engagement bzgl. Risikomanagement eingesetzt werden?
  • Welche Regeln im Projekt sollen bzgl. Risikomanagement gelten?
Risiken identifizieren

Risiken identifizieren

  • Mit welchen Techniken können im Team Risiken identifiziert werden?

  • Wie können aus Annahmen und Einschränkungen Risiken beschrieben werden?

  • Was sind Known-knowns, Known-unknowns, Unknown-knowns, Unknown-unknowns?

  • Was sind die Auslöser und Schwellenwerte der identifizierten Risiken?


Risiken im Risikoregister beschreiben
  • Aus welchen Informationen besteht das Risikoregister?
Risikoanalyse

Qualitative Analyse durchführen

  • Wie können Risiken qualitativ analysiert werden?
  • Wie kann ein geeignetes Ranking gebildet werden?

Quantitative Analyse durchführen
  • Wie können Risiken quantitativ analysiert werden?
  • Aus welchen Leistungsdaten in klassischen und agilen Projekten lassen sich quantitative Analysen durchführen?

Anwendung von Techniken für die Risiko-Aanlyse
  • Monte-Carlo
  • SWOT
  • Entscheidungsbäume
Risikoreaktion

Die richtigen Maßnahmen zum Umgang mit Risiken festlegen

  • Welche Strategien zum Umgang mit Bedrohungen und Chancen machen bei den Risiken Sinn?
  • Wie werden die Risiko-Maßnahmen bei klassischen, wie bei agilen Projekten eingeplant?

Risikomaßnahmen umsetzen
  • Risikomaßnahmen, Notfallpläne und Reserven
  • Sekundäre Risiken

Risiken überwachen und schließen

Leistungsdaten sammeln und analysieren

  • Wie können unterschiedliche Genauigkeitsgrade und Datenquellen die Beurteilung der Umsetzungsmaßnahmen beeinflussen?
  • Wie lässt sich die Wirksamkeit der Maßnahmen bewerten?
  • Das Verhältnis von Projekt- und Organisationsrisiken

Rest- und Sekundärrisiken überwachen
  • Wie bewerte ich Maßnahmen, deren Wirkung und das Restrisiko am Ende des Projektes?
  • Verträge als Risiko-Maßnahmen, die selbst Risiken erzeugen

Risikoinformationen kommunizieren
  • Wie unterscheiden sich die Ansätze zur Risikoberichterstattung und Datenerfassung in klassischen und agilen Projektumgebungen?
  • Welche Dokumente müssen bei Projektabschluss aktualisiert werden, um die verbleibenden Risiken und Projekterfahrungen vollständig zu erfassen?

​​Nutze​n für Teilnehmende

Zulassung zur Prüfung: Sie erhalten die erforderlichen 30 Kontaktstunden für die PMI-Zertifizierung und sind optimal auf die PMI-Zertifizierungsprüfung vorbereitet.

Risikoplanung: Sie erlernen, wie Sie effektive Risikomanagementpläne entwickeln und implementieren.

Präventives Risikomanagement: Erlernen Sie, Risiken früh zu erkennen und proaktiv zu handeln.

Analysekompetenz: Beherrschen Sie qualitative und quantitative Techniken zur umfassenden Risikobewertung.

Gezielte Risikomaßnahmen: Entwickeln Sie die passenden Strategien und Maßnahmen, um Bedrohungen abzuwehren und Chancen zu nutzen

Stakeholder-Kommunikation: Kommunizieren Sie Risiken klar und gewinnen Sie Unterstützung.

Mindset: Sie entwickeln eine proaktive Haltung im Umgang mit Risiken in Ihren Projekten.

​​Nutze​n für das Unternehmen

Projektabsicherung: Mitarbeiter mit Risikokompetenz schützen Projekte vor unerwarteten Herausforderungen.

Wettbewerbsvorteil: Fundiertes Risikomanagement stärkt das Unternehmensimage und die Projektqualität.

Einheitliche Standards: Einheitliche Ansätze zur Risikoüberwachung sorgen für mehr Transparenz.

Mitarbeiterentwicklung: Investition in Risikokompetenz stärkt die Entwicklung und Motivation des Teams.

​​​​Methoden

9 Live-Online-Trainingsmodule über 2 Wochen in Teilzeit

  • Etwa 3,5-stündige Live-Online-Trainingsmodule, die über 2 Wochen verteilt sind, bestehend aus Trainerinput, interaktiven Gruppenübungen, Partnerarbeit, Kurzvorträgen und Praxisbeispielen.
  • Wir nutzen Zoom, Mural und Kahoot – ein Account für diese Tools ist nicht erforderlich. Für das beste Seminarerlebnis empfehlen wir die Installation der Zoom-App.

Selbstlernphasen

  • Selbstständige Vertiefung des Gelernten mit bereitgestellten englischsprachigen Lernmaterialien.
  • Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung mithilfe eines Prüfungssimulators.

Für die Selbstlernphasen sollten Sie pro Lernmodul etwa 1,5 Stunden einplanen. Ideal ist es, diese Phasen zwischen den Live-Online-Trainingsmodulen zu absolvieren, um bereits am Ende der 2 Wochen fit für die PMI-Zertifizierungsprüfung zu sein. Falls dies nicht möglich ist, können Sie die Phasen nachholen. Für die optimale Vorbereitung auf die PMI-RMP-Zertifizierungsprüfung ist es jedoch wichtig, die Lernmaterialien zu nutzen und die Testfragen zu üben.

​​​Was dieses Training von anderen unterscheidet

Effizientes Lernen und optimale Integration in den Berufsalltag:

Im Gegensatz zu herkömmlichen Vollzeitkursen bietet dieses kompakte, knapp 2-wöchige PMI-RMP® Live-Online-Training eine ideale Kombination aus insgesamt 30h Live-Online Trainingsmodulen in 9 Terminen und flexiblen Selbstlernphasen. Dadurch können Sie das Training einfach in Ihren Berufsalltag integrieren, das Gelernte vertiefen und sind bereits nach den 2 Wochen vollständig prüfungsbereit.

Hervorragendes Preis-Leistungs-Verhältnis: Zu einem der besten Preise auf dem Markt ist auch der Zugang zu einer umfassenden Lernplattform mit detaillierten englischsprachigen Inhalten zu allen Lernmodulen sowie einer Online-Prüfungssimulation mit über 230 Testfragen enthalten. Dieses Angebot bietet Ihnen eine optimale Vorbereitung zu einem Bruchteil der üblichen Kosten.

Zielgruppe

Projektmanager und Risikomanager, die ihre Fähigkeiten im Risikomanagement vertiefen möchten.

Personen, die sich auf das Identifizieren, Bewerten und Managen von Projektrisiken spezialisieren wollen.

Experten, die ihre Karrierechancen durch eine international anerkannte Zertifizierung im Risikomanagement verbessern möchten.

Fachleute, die in Projekten arbeiten, bei denen das Risiko eine zentrale Rolle spielt.

Trainer

Andreas Kara

Ihr Trainer: Andreas Kara

Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung im Projektmanagement ist es für mich eine Herzensangelegenheit, sowohl klassische- als auch agile Projektmanagementkompetenzen praxisnah zu vermitteln. Mehr ...

  • PMI® (Project Management Institute) und PMI-RMP® (PMI Risk Management Professional) sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
  • Zur besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung männlicher und weiblicher Sprachformen verzichtet und das generische Maskulinum verwendet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten selbstverständlich gleichermaßen für alle Geschlechter.
für Unternehmen
für Einzelpersonen
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Inhouse - Exklusiv für Ihre Mitarbeitenden

2 Wochen
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​​​Starttermine und Details der offenen Trainings für Einzelpersonen

26.11.2024 *

Live-Online

€ 1995,- zzgl. MwSt.

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Buchen
* ​vom 26.11 bis 5.12.2024 tägliche 3,5h-Trainingsmodule ab 09:00 Uhr

01.04.2025 *

Live-Online

€ 1995,- zzgl. MwSt.

€ 1495,- zzgl. MwSt.**

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Buchen
* ​vom 01.04 bis 10.04.2025 tägliche 3,5h-Trainingsmodule ab 09:00 Uhr
** 25% Frühbucherrabatt

Auch als firmeninterne Inhouse-Schulung möglich

Termin nach Wunsch

Live-Online für mehrere Mitarbeitende

Geringere Kosten im Vergleich zu offenen Trainings in der Regel bereits ab vier Teilnehmende

Inhouse anfragen

​​​FAQ

Was benötige ich für die Zulassung zur PMI-RMP® Prüfung?
  • Mittlere Reife oder Abitur
  • 36 Monate Erfahrung im Projektrisikomanagement in den letzten 5 Jahren
  • 40 Stunden Aus-/Weiterbildung im Projektrisikomanagement

oder

  • Bachelor oder vergleichbarer Abschluss
  • 24 Monate Erfahrung im Projektrisikomanagement in den letzten 5 Jahren
  • 30 Stunden Aus-/Weiterbildung im Projektrisikomanagement, die Sie mit diesem Trainingsprogramm nachweisen

Sind Sie unsicher, ob Sie die Voraussetzungen erfüllen? Gerne bespreche ich mit Ihnen Ihre Erfahrung und Qualifikation, um gemeinsam herauszufinden, ob dieses Training für Sie geeignet ist. 
Wie läuft die PMI-RMP Prüfung ab?
Prüfungskandidaten bewerben sich auf www.pmi.org um eine Zulassung und weisen nach, dass sie die Voraussetzungen für die Zertifizierungsprüfung erfüllen (siehe "Was benötige ich für die Zulassung zur PMI-RMP® - Prüfung).

Die Prüfung besteht aus 115 Multiple-Choice-Fragen, die innerhalb von 2,5 Stunden zu beantworten sind. Jede Frage hat vier Antwortmöglichkeiten, von denen eine richtig ist. Das Ergebnis wird den Teilnehmenden unmittelbar nach Abschluss der Prüfung mitgeteilt. Wird die Prüfung beim ersten Versuch nicht bestanden, kann sie wiederholt werden.

Die PMI-RMP®-Prüfung wird vom Project Management Institute (PMI®) als Computertest entweder in einem Pearson VUE Test-Center oder als „Online Proctored Test“ an einem Ort Ihrer Wahl abgelegt.
  • Pearson VUE Test-Center: Die Test Center finden Sie in einigen deutschen Großstädten wie Berlin, Hamburg, Frankfurt und München.
  • Online Proctored Test: Die Anmeldung ist denkbar einfach: Wählen Sie einfach bei der Bezahlung Ihrer RMP-Prüfung die Option "Online Proctored Test". Weitere Informationen dazu gibt es auf folgender PMI-Webseite: Online Proctored Testing for PMI Certifications

Die Prüfungssprache ist Englisch. Die Kosten der Prüfung belaufen sich aktuell auf 520 $ (670 $ für Nicht-PMI-Mitglieder).

Weitergehende Informationen zur Prüfung erhalten Sie im Training sowie im Dokument „PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® Exam Content Outline and Specifications“.
In welcher Sprache wird das Training durchgeführt?

Das Training wird in Deutsch mit deutschen Unterlagen gehalten. 

Die Online-Literatur auf der Lernplattform sowie die Online-Prüfungssimulation sind in englischer Sprache, damit eine Vorbereitung auf die englischsprachige Prüfung gegeben ist.

In welcher Form wird die Teilnehmerbescheinigung ausgestellt?

Nach Abschluss des Trainings erhalten Sie ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit diesem digitalen Zertifikat zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Welche technischen Voraussetzungen benötige ich zur Teilnahme am Training?

Hier finden Sie die technischen Voraussetzungen, um reibungslos an dem Training teilnehmen zu können:


Desktop-PC oder Notebook/Laptop:

  • Bitte verwenden Sie für die Teilnahme einen Desktop-PC oder ein Notebook/Laptop
  • Über mobile Endgeräte ist die Teilnahme nicht sinnvoll.


Betriebssystem:

  • Windows 10 oder eine aktuellere Version
  • Mac-OS ab Version 12


Internet-Zugang:

  • Idealerweise besteht ein Zugang über DSL/Kabel/Glasfaser mit mindestens 16 Mbit/s Bandbreite.


Funktionsfähiges Headset und Kamera:

  • Um die Tonqualität für Sie und die anderen Teilnehmer sicher zu stellen, benutzen Sie bitte ein Headset, das mit dem Computer verbunden und als Ausgabemedium hinterlegt ist.
  • Sollten Sie mit einem Desktop-PC an Ihrer Veranstaltung teilnehmen, ist eine externe Webcam empfehlenswert.


Browser:

  • Bevorzugt Google Chrome
  • Sonst auch Firefox, Microsoft Edge oder Apple Safari (Mac)

Kostenlose Beratung

Haben Sie noch Fragen? Kontaktieren Sie mich, ich helfe Ihnen gerne weiter!

E-Mail: andreas.kara@aka-demie.de
Telefon: +49 (0) 228 97453120
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